促使企业全面完成生产经营计划。通过对计划完成情况的检查，可以促使企业的各部门和职工加强计划的观念，提高执行计划的自觉性，提出保证完成计划的措施，使整个企业的生产经营计划能够顺利执行：也可以了解企业在制定和执行计划中，是否存在预测不准，计划不周，执行失控，监督不严等现象，以便从中总结经验，改进计划管理工作。一般而言，应考虑到下列要素经济发展政策文化和社会价值观生活习惯的更改技术性进步技术性进步等。那样，风险性投资人不但能够掌握自主创业公司所属行业的现况公司在行业中的影响力及其行业的发展趋向，还能够表述缘故，提升商业计划书的感染力和真实度。
关于商业计划书，可以多看看那些成功的商业计划书，学习他们的阐述方式，将它活用在自己的商业计划书上，这样肯定使你原先的商业计划书如虎添翼。
商业计划书主要用于招商加盟招募合伙人等，初创团队要把自己的核心优势目前的经营状况行业的发展前景表现出来，即使现在企业的运营数据不是那么的高，但是只要是真实的数据，能够让投资人看到你的方案是切实可行的，能达到合理的利润率就够了。市场前景消费者痛点分析市场规模增长率分析竞争对手分析市场前景分析的总体目标是展现市场规模大增长率高竞争对手少对消费者来说是刚需高频。企业的简介，介绍，使命，愿景，价值观，品牌介绍，品牌定位，团队介绍，产品与门店目标客群，产品展示，产品特色等内容。
督促企业的经营活动遵守国家政策法令和规章制度分析企业的生产经营活动，必然要了解企业的生产经营活动是怎样进行的，要对企业经营活动的合理性、合法性、效益性作出评价。因此，有了经常性的经济活动分析工作，就能够对企业遵守国家政策法令和规章制度起到一定的督促作用，增强企业遵纪守法的观念。